三月的海南,日暖風和。3月9日-10日,華兆控股2024年第一次股東大會在海南三亞召開。集團公司全體股東出席會議,外邀專家和公司相關部門負責人列席會議。會議由董事長牛正澤主持。
大會聽取并審議了牛正澤董事長代表董事會作的工作報告,審議并表決通過了《2023年度財務決算報告(議案)》、《2024年度財務預算報告(議案)》、《2023年度利潤分配預案(議案)》。
會上,全體股東就華兆農旅的未來發(fā)展進行了專題研討。
當天的股東大會嚴肅、熱烈、務實、高效。董事長牛正澤代表董事會向全體股東作2023年工作報告。
他指出,2023年是企業(yè)成立七十周年,也是集團公司實施第三個三年計劃的起步之年。一年來,面對國家經濟復蘇緩慢,建筑市場需求萎縮,房產市場持續(xù)疲軟,基礎設施投資放緩等嚴峻形勢,在華兆控股董事會的正確領導下,全體股東和各級領導班子帶領全體干部員工,緊緊圍繞“六大板塊戰(zhàn)略定位”和“5822”奮斗目標,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極作為,實現(xiàn)了企業(yè)的健康有序發(fā)展。
2024年是公司實施第三個三年計劃的關鍵之年,也是企業(yè)70周年慶典后重新整裝出發(fā),再續(xù)輝煌的起步之年。為此,牛正澤董事長提出了2024年的五項重點工作:一是進一步夯實戰(zhàn)略定位,努力為企業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造條件;二是進一步深化內部改革,努力為企業(yè)高質量發(fā)展提供保障;三是進一步狠抓各項管理,努力為企業(yè)高質量發(fā)展夯實根基;四是進一步實施人才戰(zhàn)略,努力為企業(yè)高質量發(fā)展壯大實力;五是進一步強化黨建引領,努力為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
報告的最后,牛正澤董事長滿懷深情地寄語全體股東,他希望全體股東和各級干部要樹立危機意識,以時不我待的精神開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面;要樹立責任意識,以舍我其誰的精神當好企業(yè)發(fā)展的引路人;要樹立集體意識,以榮辱與共的精神打好企業(yè)發(fā)展的團結牌;要樹立大局意識,以相忍為國的精神營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍;要樹立風險意識,以咬定青山的精神防范發(fā)展路上的各類風險,緊緊圍繞集團制定的“5822”奮斗目標和2024年經濟工作大會精神,團結一心,奮勇向前,全方位推進高質量發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)更加卓越美好的未來。
股東大會期間,為了進一步促進華兆農旅今后的發(fā)展,召開了農旅發(fā)展專題研討會。華兆農旅執(zhí)行董事程志紅向全體股東匯報了公司五年來的成長歷程、今后的進取方向以及目前存在的困難。
華兆農旅自成立以來,在新業(yè)態(tài)方面,先行先試,一路探索發(fā)展,走的艱難,但公司領導班子在集團的堅強領導下,堅定信心,攻堅克難,04地塊建設10個月達到入住條件,向三亞展示了華兆速度,真正實現(xiàn)了規(guī)模營收;鄉(xiāng)村振興服務中心作為美麗鄉(xiāng)村建設和產業(yè)扶貧成果的重要展示平臺,成為省市領導調研,海南省各市縣人員乃至外省機關及企業(yè)前來學習考察的“網紅”打卡地,同時也成為華兆集團“叫響天涯”的重要窗口;初心蓮池生態(tài)園配套設施增加了垂釣、迷你足球、萌寵樂園等項目,在各種親子項目上得到了全面的完善,服務更加周到;靈管家業(yè)務范圍不斷拓展,特色產業(yè)小鎮(zhèn)、青椰級共享農莊成功申報;更為可喜的是,春節(jié)前夕又成功摘得09地塊使用權。
程志紅還就農旅今后的發(fā)展思路作了詳細匯報:一是積極爭取參與進16+8項目當中,引入專業(yè)設計團隊,制定并實施設計方案;二是豐富抱前村產業(yè)業(yè)態(tài),依托當?shù)孛拙莆幕Y源和產業(yè)基礎,打造米酒產業(yè)園;三是借鑒北京雁棲湖紅色教育基地成功經驗,打造紅色主題教育基地;四是向康養(yǎng)產業(yè)進軍,發(fā)展藥膳、藥浴、療養(yǎng)等方面產業(yè)。
專題會上,全體股東和外邀專家進行了深入的交流探討,對農旅今后的發(fā)展把脈問診,提出了許多寶貴的意見和建議。特別是對高峰里項目建成及運營、打造紅色教育基地、共享農莊建設、16+8地塊的爭取、米酒文化產業(yè)園的投資等事項進行了探討。
會議期間,全體股東和外邀專家對農旅在抱前的在建項目和預投項目進行了實地參觀。
藍圖繪就千般景,奮楫揚帆萬里程。我們堅信,有集團董事會的正確領導,有全體華兆人的團結一心,勇毅前行,我們的事業(yè)就一定會前途光明,實現(xiàn)更加美好的愿景!